1月16日下午，海洋之神590线路检测中心楼在学院419室召开2017年度述德述职述廉大会。学校离退休处党总支书记杨中华、学校办公室综合科主任王晓娜代表学校，学院党政领导及全体教师参加了会议。会议由党总支书记聂法良主持。

首先院长王志宪代表班子全面的总结了2017年的工作，既总结了成绩也深刻剖析了问题。他表示在学校 “五有”高水平大学的新的历史征程中，海洋之神590线路检测中心的全体师生要与时俱进、求实创新、勤奋工作，在各项工作中提质增效，努力为实现学校既定的目标而做出应用的贡献。

接下来院长王志宪，党总支书记聂法良，副院长董华、副院长杨友才，党总支副书记兼副院长刘跃宁分别结合自己分管工作从思想、工作、廉政等方面全面汇进行了总结。

学院领导班子及个人汇报后，在校离退休处党总支书记杨中华、校办公室综合科主任王晓娜的主持下，采用无记名投票的方式对中层班子进行了民主测评。

随后，MBA教育中心副主任崔铁岩、MPAcc教育中心主任刘树艳、财务管理与会计系主任张占贞、城市管理与区域经济学系副主任李默、工商管理系主任赵瑞美、工业工程系主任赵慧娟、国际经济与贸易系主任张同功、金融与经济系主任刘伟、市场营销与情报学系副主任张艳青、物流管理系主任吴成锋、学院办公室主任刘强、分团委副书记李雯雯、实验中心主任杨涛分别代表部门汇报了2017年度工作。

此次述德述职述廉大会既是工作汇报会，也是工作总结会，通过述德述职述廉，凝练了工作中的亮点，查找了工作中的不足，明确了今后的努力方向。2018年，全院上下将不忘初心，牢记使命，继续保持干事创业的热情，弘扬改革创新的精神，立足新时代，展现新作为，努力推动学校、学院事业再上新台阶。

附：学院2017年度工作总结

求发展之真 务推进之实

不断促进海洋之神590线路检测中心工作提质增效

2017年以来，经济与管理学院紧紧围绕学校工作部署，以党建工作为龙头，以创建省内一流经济与管理学院为目标，以设置一个保障学术自由和教授治学的组织架构，建设一支具备“四有”的师资队伍，策划和改进一个针对未来的学生培养方案，提供一个产学研交流合作的平台，搭建一个以“学生为本”的全方位、全过程的育人格局为工作内容，高点站位，狠抓落实，提质增效，为加快推进“双一流”和“五有”高水平大学建设贡献应有的力量。现将2017年工作总结如下：

一、扎实推进党建思政工作

学院党总支全面落实党建工作“六个到位”总体要求，深入学习贯彻党的十九大会议精神，确保学院各项工作有序开展。提高认识，学习培训常态化，第一时间成立学院宣传团开展十九大精神宣讲；出台学院文件16件，日常工作制度化；采取支部书记与系主任“双融合”的思路，配齐配强支部书记和系主任，完成全院基层党组织换届选举；研究制订《经济与管理学院党总支推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，落实思政会议精神，严抓作风建设；开展“给党员过政治生日”“红色朗读一党员一段文”特色党建活动。选派党员参加了延安、井冈山党性专题培训；组织了全体教工党员赴威海党性基地培训学习。积极开辟党建阵地，投入3万余元建设“领航”党建活动室，建立了党建铸魂学生发展指导工作室，获青岛高校基层党建创新项目。成立学院校友会，启动校友“圆”基金，为校友与学院搭建互利共赢的平台。召开了第二届教职工代表大会暨第二届工会会员大会，民主管理迈出坚定一步。加强师德建设，树立了首批师德标兵典型。

二、坚持以提高服务师生能力为第一目标，不断加强五型班子建设

学院不断加强学习型、和谐型、创新型、务实型、廉洁型“五型”班子建设。一是重理论，强素质，建设学习型领导班子。学院坚持集中学习与个人学习相结合，突出学习重点，认真研读十九大精神、新党章、习近平同志系列重要讲话提高了班子成员政治理论素养。二是顾大局，讲民主，建设和谐型领导班子。团结就是生命。学院严格执行民主集中制，重大问题一律提交党政联席会集体决策。认真落实民主生活会制度，经常性开展批评与自我批评，形成了团结一致、和衷共济的良好局面。三是转观念，求突破，建设创新型领导班子。学院把解放思想、更新观念作为助推发展的先导，班子的创新能力在实践中得到充分锻炼，创新已经成了班子成员的自觉行动。四是讲勤政，做表率，建设务实型领导班子。坚持形成了分工合作、各负其责的工作格局。五是讲纪律，树形象，建设廉洁型领导班子。认真落实领导干部廉洁自律的各项规定和党风廉政建设责任制，加强财务、招生等重点环节风险防控。建立健全权力监督机制，落实好领导干部个人重大问题报告、班子成员定期谈话、述职述廉等制度，切实增强了班子的免疫力。

三、积极做好学科和队伍建设

以一级博士点申报为目标，全方位做好学科建设。组织申报了工商管理一级学科博士点，顺利完成硕士学位点校内评估。获批山东省“十三五”高校人文社会科学研究平台——山东半岛协同创新与绿色发展基地。成立了青岛民营经济研究院；举办了“第七届产业经济学国际性学术会议” 、“中国专业学位教学案例中心第29期案例教学培训暨2017年全国MPAcc财务会计与审计案例教学研讨会”及“山东省城市管理专业院长联席会”。成功引进3名博士（博士后）、3名教授（其中2名第四层次教授），聘请1名教育部长江学者为我校特聘教授。

四、加快本科教学质量和实验室管理水平提升

实施基层教师教学能力提升计划、本科生培养质量持续改进计划和复合型与国际化人才联合培养计划，进一步提高学院人才培养质量。新设辅修专业工商管理创新创业方向和国际贸易跨境电商方向，新开创新创业课程5门。ACCA项目通过论证，顺利完成首届招生和运行。加大对本科生论文的节点和阶段控制的力度，毕业论文质量明显提升，在教学处毕业论文检查评比中获得第3名。“管理学”课程群教学团队成功获批立项校级首批高水平教学团队；1个教改项目获得校教学成果一等奖，山东省教学成果二等奖；积极推进课程组和课程群改革。加强实验室安全，7个实验室挂牌规范管理；引进经管微实验项目，不断探索“换联网+实验”工作。

五、创新科研和研究生模式

启动科研强院工程，获批国家社科基金3项，教育部课题2项（其中一项为学生工作专项），共获批各类课题39项，课题层次和数量得到突破。2017年研究生录取规模创历史最高。制定了2017年研究生毕业门槛条件和研究生奖学金评奖细则。顺利完成了昌盛EDP班的培训，新开海湾集团的“百硕英才计划”。 完成了2017级学术型硕士研究生培养方案的修改。举办各类研究生讲座20余次。

六、构建全员育人崭新格局

打造专兼职辅导员-班主任（导师）-创新创业导师-学生干部“全员育人”新局面。学工队伍科研能力大跨越，成功申报教育部社科项目等国家、省市、校级课题6项，发表科研论文8篇。

出台《毕业生就业工作实施办法》，自筹经费30万元用于毕业生就业工作。2017届正式就业率突破95%，比去年同期增长20个点，考研率、考公率、出国率成几何倍数增长，就业率就业质量双丰收。力促学风，大力发展一专业一赛事，出台《大学生科技创新实施办法》，学院自筹20万用于科技创新奖励，获国家级奖项30余项。校园文化活动异彩纷呈，学生工作、共青团工作综合评比均实现了历史突破。

七、高密校区工作稳步推进

高密经管形成了“精细管理、精准服务、精彩人生”工作品牌。实施青年教师“六个一”计划。形成了规范化的每周四教研活动。青年教师科研、教研工作有所突破，教学水平提升明显，学生学科竞赛有了零的突破。

八、存在的主要问题及努力方向

这一年来的工作，在实现学院提质增效的同时，也存在着不足，主要是：一级学科博士点建设与申报尚需配备整合资源，大力加强；学院高层次人才的引进还需加大；各项工作创新性还不够，促进全体教师干事创业的机制还不完善，学院特色和品牌也亟待凝练。